АННОТАЦИЯ

образовательной программы бакалавриата

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ»

№п/п

 Пункт

Характеристика

1.

Направление подготовки, шифр

38.03.02 «Менеджмент»

2.

Название образовательной программы

«Управление проектом»

3.

Присваиваемая квалификация выпускника

Бакалавр

4.

Форма обучения и срок обучения

очная (4 года) и очно-заочная (5 лет)

5.

Целевая аудитория (потенциальные абитуриенты)

  • Выпускники средних образовательных школ, средних профессиональных учебных заведений
  • Лица, имеющие среднее профессиональное, неоконченное высшее образование не по профилю

6.

Институт, на базе которого открывается образовательная программа

Институт отраслевого менеджмента

7.

Кафедра, ответственная за реализацию образовательной программы

Управление проектом

8.

Руководитель образовательной программы

Д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления проектом Алексей Михайлович Лялин

9.

Миссия образовательной программы

В соответствии с ФГОС ВПО программа направлены на формирование личностных качеств, способностей, общеобразовательных и профессиональных компетенций, необходимых и достаточных для успешной работы в области проектного менеджмента

10.

Цель образовательной программы

Передача передовых теоретических знаний, формирование умений и практических навыков по эффективному управлению проектами и программами в различных предметных областях и сферах деятельности
11. Задачи образовательной программы
  • Обучение практическому использованию современного инструментария управления проектами и программами;
  • формирование устойчивых навыков самостоятельного принятия сложных управленческих решений в условиях избытка и неопределенности информации;
  • формирование способностей успешной работы в командах и самостоятельного развития эффективных проектных команд;
  • развитие лидерского потенциала, умений адаптировать арсенал управленческих инструментов и средств к окружающей ситуации, навыков личностного роста и рефлексирующего профессионального саморазвития.
12. Основные факторы конкурентоспособности   образовательной программы
  • Наличие учебного материала и методических средств обучения, прошедших апробацию в ходе многолетнего преподавания студентам очного, очно-заочного, заочного обучения, второго высшего образования, программ профессиональной переподготовки по направлениям «Управление проектами» (на базе учебного центра «Консул») и иным направлениям (на базе компании «RMA»), программам МВА и корпоративным программам обучения.
  • Акцент на активных формах обучения и самообразования и привязка к практической деятельности обучающихся.
  • Использование передового зарубежного опыта и учебного материала.
  • Управление проектами как дисциплина и профессиональная сфера в настоящее время актуальная и пользуется высокой востребованностью.
  • Существующие обучающие программы характеризуются устойчивым спросом.
13. Особенности реализации подготовки по данной образовательной программе
  • Программа охватывает весь жизненный цикл проекта, рассматривает примеры жизненного цикла проектов в различных отраслях и сферах деятельности.
  • Программа предусматривает изучение не только методов управления отдельными проектами, но и изучение инструментов управления программами, портфелями проектов, построения эффективных проектных офисов и иных структурных подразделений, систем мультипроектного управления в организации.
  • Для формирования и закрепления профессиональных компетенций в сфере управления проектом разработано и реализуется более 40 дисциплин по выбору
  • Большая часть заданий студентам связана с анализом реальных проектов или с разработкой учебных проектов
14. Основные образовательные результаты (профессиональные навыки) Выпускник программы будет обладать профессиональными компетенциями:

  • умеет определять цели, функции и задачи, количественные и качественные характеристики систем проектного управления, знает организацию и нормирование управленческого труда
  • способен применять организационный инструментарий проектного управления
  • способен разработать мероприятия по формированию имиджа, рекламному и PR-сопровождению, управлению коммуникациями в проекте
  • способен определять систему   взаимоотношений участников проекта, особенности договорной работы в проекте
  • знает и умеет использовать информационные технологии проектного управления, способен проводить оценку и выбор прикладных программных продуктов в проектом управлении
  • владеет методами проведения маркетинговых исследований в проекте
  • способен провести предпроектный анализ и обосновать целесообразность проекта
  • способен проводить обоснование, моделировать процессы разработки и реализации бизнес-проектов
15. Стратегические деловые партнеры Руководители и сотрудники авторитетных консалтинговых и тренинговых компаний в области управления проектами и программами, проектно-ориентированных компаний реального сектора экономики:

  • Институт инвестиционного девелопмента
  • «ПМ Консалтинг»
  • «Проектная практика»
  • Российская ассоциация Управления проектами «Совнет»
  • компания «ПМ Софт»
  • компания «Богданов и партнеры»
  • Высшая школа гор. Ольденбург (Германия)
  • Международный институт строительства
  • Префектура Южного Административного округа гор. Москвы
  • Учебно-консультационный центр по управлению проектами в современной организации (стандарты, технологии, персонал) «Текора»
  • Российская ассоциация управления проектами «Совнет», которая входит в состав международной ассоциации управления проектами
  • ЗАО «КБ «Сухого» и др.
16. Профессиональные дисциплины
  • Основы и корпоративные стандарты проектного управления
  • Маркетинг проекта
  • Концептуализация проекта Организационный инструментарий проектного управления
  • Управление разработкой проекта
  • Управление реализацией проекта
  • Программное обеспечение и сопровождение проекта
  • Управление контрактной работой в проекте
  • Управление командой проекта
  • Оценка эффективности проектного управления