АННОТАЦИЯ

образовательной программы бакалавриата

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА»

№ п/п Пункт Характеристика
1. Кафедра Экономики и управления в нефтегазовом комплексе
2. Название и шифр Программа «Менеджмент организаций топливно-энергетического комплекса»

 

Профиль: «Менеджмент организации»

 

Направление подготовки – 38.03.02 «Менеджмент»

3. Квалификация выпускника Бакалавр
4. Форма обучения очная и очно-заочная
5. Целевая аудитория
  • Выпускники школ и средне-специальных учебных заведений
  • Специалисты топливно-энергетического комплекса
6. Куратор д.э.н., проф. Афанасьев В.Я.
7. Миссия и цель Миссия программы – развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по данному направлению подготовки. 

Цель программы – подготовка управленческих кадров, обеспечивающих эффективную деятельность в компаниях топливно-энергетического комплекса и в подразделениях органов государственного и муниципального управления, осуществляющих политику в отношении энергосбережения и повышения энергоэффективности.

8. Задачи
  1. Формирование у обучающихся личностных качеств и профессиональных компетенций, развитие навыков их реализации в организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки;
  2. Формирование теоретической базы знаний для овладения профессиональными компетенциями;
  3. Развитие умений применять полученные знания для решения профессиональных задач соответствующего класса.
9. Востребованность программы Топливно-энергетический комплекс тесно связан со всей промышленностью и экономикой страны. На его развитие расходуется более 20% денежных средств. На ТЭК приходится 30% основных фондов и 30% стоимости промышленной продукции России. Он использует 10% продукции машиностроительного комплекса, 12% продукции металлургии, потребляет 2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта РФ и значительное количество сырья для химической промышленности. Его доля в перевозках составляет треть всех грузов по железным дорогам, половину перевозок морского транспорта и всю транспортировку по трубопроводам.Таким образом, с топливно-энергетическим комплексом напрямую связано благосостояние всех граждан России.Большое значение в экономике страны играет входящий в ТЭК и являющийся его важнейшей частью нефтяной и газовый сектор.Таким образом, существует потребность в менеджерах, обладающих специализированной квалификацией, также владеющих и современными методами управления малыми предприятиями нефтегазового комплекса.
10. Основные факторы конкурентоспособности
  • Государственный университет управления — базовый вуз учебно-методического объединения (УМО) по образованию в области менеджмента
  • Институт отраслевого менеджмента является структурным подразделением Государственного университета управления. Создавался на основе консолидации кадрового потенциала старейших структурных подразделений Университета (кафедр и институтов), специализировавшихся на подготовке специалистов для системообразующих отраслей экономики России.
  • Реализуется на практике концепции непрерывного обучения
  • Реализуются специализированные образовательные курсы и программы повышения квалификации в соответствии с потребностями бизнеса
  • Поддерживаются устойчивые связи с бизнесом
  • Высокая квалификация преподавателей
  • Используются в процессе обучения современные интерактивные технологии
11. Особенности реализации
  • Высокая доля интерактивных видов аудиторной работы (решение кейсов, деловые и ролевые игры, метод «мозгового штурма» и др.).
  • Использование в процессе обучения мультимедийного оборудования и интернет-коммуникаций.
  • Сочетание базовой подготовки по профилю «Менеджмент» со специальными дисциплинами программы «Менеджмент организаций топливно-энергетического комплекса», включающей циклы технологических, экономических, управленческих и правовых дисциплин, отражающих специфику отраслей топливно-энергетического комплекса.
12. Потенциальные и реальные деловые партнёры Партнёрами кафедры экономики и управления в нефтегазовом комплексе являются:

  • Госкорпорация Росатом
  • НУ «ЦНИС Газпром»
  • ОАО «Газпромнефть – Московский НПЗ»
  • Группа Е4
  • ООО «НИИгазэкономика»
  • МГТЭС (Мобильные газотурбинные электрические станции)
  • Российское газовое общество
  • ЗАО «РБК»
13. Основные образовательные результаты Наличие компетенций, знаний и навыков, необходимых для управления реализацией бизнес-процессов предприятий топливно-энергетического комплекса, а также для управления малым предприятием в данных отраслях.
14. Основная образовательная программа подготовки предусматривает изучение следующих дисциплин Общеобразовательные дисциплины:

  • Теория менеджмента
  • Инвестиционный анализ
  • Энергосбережение и энергоэффективность

Специальные дисциплины:

  • Антикризисное управление предприятиями ТЭК
  • Безопасность производственной деятельности в ТЭК
  • Инновационный менеджмент в отраслях ТЭК
  • Управление предприятиями ТЭК